Consorcio de Viviendas de Gran Canaria

Mesa con papeles clasificados que ilustran el Portal de transparencia del Consorcio de Viviendas de Gran Canaria.

Planificación e Indicadores de Gestión

Planificación e Indicadores

Planificación e indicadores del 2025

Planificación e indicadores del 2024

Planificación e indicadores del 2023

Información estadística para evaluar el grado cumplimiento 2023-2024

Información estadística para evaluar el grado cumplimiento

Plan Estratégico del Consorcio de Viviendas

Memoria de Gestión 2018

Documento completo del Plan Estratégico

Misión

Hacer más eficaz y eficiente la gestión pública de la política de vivienda en Gran Canaria, a través de la asociación y cooperación con las Administraciones que integran el Consorcio, realizando actividades de fomento, prestacionales, de gestión de servicios públicos y cuantas otras prevea el ordenamiento jurídico, para hacer realidad la garantía constitucional al disfrute por parte de la ciudadanía de una vivienda digna y adecuada.

Visión

Entidad pública que es reconocida en el ámbito de la vivienda pública por su capacidad para incentivar y desarrollar estrategias innovadoras en política de vivienda basadas en un diagnóstico certero; así como por su efectividad en la  coordinación y colaboración institucional, en el ámbito territorial y material de su competencia, apoyada en la calidad de sus procesos internos de gestión y servicios, siendo un referente para otros órganos y entidades del sector público.

Valores

Queremos fomentar una cultura organizativa guiada particularmente por los valores que a se explicitan a continuación, en cuanto que contribuirán al desarrollo de los fines y objetivos que queremos alcanzar. Por consiguiente, queremos impulsar de forma preferente, en nuestro entorno de trabajo, los siguientes valores:

  • Orientación a resultados.
  • Orientación a la satisfacción de nuestros Grupos de interés.
  • Responsabilidad y rigor profesional
  • Fomento del Trabajo en equipo y en red.
  • Integridad y ética
  • Compromiso con la innovación y creatividad.

El Mapa Estratégico

El Mapa estratégico no es otra cosa que una representación gráfica, que ilustra de qué forma la estrategia (los objetivos estratégicos) vincula los activos intangibles con los procesos de creación de valor. Ayuda, por tanto, a revelar la relación causa efecto que existe entre los objetivos que llamamos inductores (los propios de las perspectivas de aprendizaje y desarrollo y de los procesos internos) y los de resultado (los de la perspectiva financiera y los de la Perspectiva de los grupos de interés. A continuación se inserta nuestro Mapa Estratégico, en el que cada objetivo estratégico se representa como una bola.

Indicadores

Información estadística necesaria para valorar el grado de cumplimiento 

Indicadores relevantes para la política de vivienda

INDICADOR
DATOS
FECHA Y FUENTE
Proyección de población de Canarias para 2033
+ 363.949 personas (+16,7%)
2018. INE: proyecciones de población por Comunidades Autónomas
Parque de viviendas en Canarias, a final de 2017
Total viviendas: 1.049.945 Viviendas principales: 854.627 viviendas no principales: 195.318
2018. Ministerio de Fomento. Estimación del parque de viviendas
Parque de viviendas en la provincia de Las Palmas, a final de 2017
Total viviendas en 2017: 535.477 Viviendas principales: 454.436 viviendas no principales: 81.041
2018. Ministerio de Fomento. Estimación del parque de viviendas
Total viviendas vacías en Gran Canaria
57.682
2011. ISTAC. Censos de población y viviendas/ Periodo de referencia 01-11-2011
Régimen de tenencia de la vivienda en Canarias
En propiedad: 67,3% En alquiler a precios de mercado: 15,7% En alquiler inferior a precios de mercado: 3,7% Cesión gratuita: 13,4%
2017. INE. Encuesta de Condiciones de Vida. Porcentaje de Hogares por régimen de tenencia. Canarias.
Personas sin hogar usuarias de centros asistenciales en España
España: 22.938 personas Canarias: 815 personas (3,6% del total)
INE. Encuesta sobre las personas sin hogar 2012. Personas sin hogar por sexo y comunidad autónoma de residencia del centro
% Población que vive en hogares con determinadas deficiencias en la vivienda
Total Nacional: 11,5% Canarias: 32,1%
2017. INE. Encuesta de Condiciones de Vida.
Viviendas destinadas al turismo vacacional en Gran Canaria
6.889 viviendas
Estudio denominado “El alquiler vacacional en Canarias: Demanda, Canal y Oferta. 2017”, del Gobierno de Canarias
Población con un gasto elevado en vivienda (destina el 40% o más de su renta disponible a gastos de la vivienda)
Media nacional: 9,8% Canarias: 12,1%
INE: Indicadores Condiciones Materiales de Vida. Población con gasto elevado en vivienda. Serie 2008-2017 por CCAA y periodo (Porcentajes de población).
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